為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程建設(shè)全流程合規(guī)管理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)及合同履約風(fēng)險(xiǎn)，提升全員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保障公司在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的合法權(quán)益。7月24日上午，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)組織開展工程項(xiàng)目建設(shè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施專題培訓(xùn)。各子（分）公司分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)合同管理及合規(guī)法務(wù)人員，總部各部門合規(guī)管理員共計(jì)62人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀中倫文德律師事務(wù)所資深建設(shè)工程法律專家劉天宏律師線上授課，內(nèi)容緊扣建設(shè)工程法律實(shí)務(wù)，聚焦三大核心模塊。在建設(shè)工程施工合同全流程管理方面，重點(diǎn)解析了合同管理體系構(gòu)建、管理人員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、合同文本標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，深入講解了招標(biāo)技術(shù)文件研析要點(diǎn)、法定代表人授權(quán)規(guī)范等實(shí)務(wù)操作，特別強(qiáng)調(diào)了印章管理規(guī)范及履約過(guò)程管控的關(guān)鍵作用。針對(duì)工程建設(shè)疑難法律問(wèn)題的應(yīng)對(duì)，培訓(xùn)結(jié)合最新司法實(shí)踐，對(duì)施工合同效力認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)包分包法律風(fēng)險(xiǎn)邊界、工程款結(jié)算爭(zhēng)議解決等核心問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析，并通過(guò)典型案例剖析提供可操作的解決方案。在農(nóng)民工工資保障機(jī)制建設(shè)方面，培訓(xùn)詳細(xì)解讀了《保障農(nóng)民工工資支付條例》實(shí)施要點(diǎn)，梳理了工資專戶管理、總包代發(fā)等制度的操作規(guī)范，為防范欠薪風(fēng)險(xiǎn)提供了系統(tǒng)策略。
此次專題培訓(xùn)有效提升了參訓(xùn)人員的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)控能力，為公司工程建設(shè)業(yè)務(wù)筑牢了法治“防火墻”。下一步，公司將持續(xù)完善合規(guī)管理體系，通過(guò)制度建設(shè)、流程優(yōu)化和人員培訓(xùn)的多維發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的法治保障。
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